員工關系
圍繞激發員工活力，股份工會發揮各文體協會的傳播和引領作用，組織開展釣魚比賽、乒乓球比賽、網球比賽、桌球積分賽、聲樂培訓班、心意六合拳培訓班、徒步行等10多項活動，員工參與度非常高。梅鋼公司工會以文體協會為平臺，組織開展梅鋼公司第十一屆職工體育運動會，豐富了企業文化生活，提升了職工士氣。能環部、機關、黃石公司等基層工會也因地制宜開展冬鍛、養生保健講座、徒步、烘培制作等職工喜聞樂見的活動，并跨部門聯合組織開展，增強部門間友誼，全年參加文體活動員工達1.5萬人次。
公司建章立制、友愛互助，確保幫困工作穩步推進。通過進一步完善《幫困送溫暖管理制度》，適度調整幫困工作的標準，確保困難職工的思想穩定；通過制定《一日捐使用管理辦法》，下撥15%當年職工捐款至基層工會，加大對困難職工的幫扶力度；通過組織職工參加上海市職工保障互助會保險，加大職工保障力度。
工作與生活的平衡
為進一步營造良好的工作環境，公司按照“必須、可行、合理”的原則，結合各單位的實際情況，分層分類推進實事工程改造項目建設，今年公司實事工程項目430個，全部按計劃完成。同時組織開展“最滿意”系列評選活動，圍繞“員工休息室、操作室、更衣室、廁所”等主要場所，從“硬件設施、日常維護、制度規范、管理特色”四個方面進行評價。為全力支撐湛江15.9投產，解決湛江支撐員工的后顧之憂，制定實施了湛江支撐員工家屬服務工作機制。建立了“家屬信息庫”，落實了“六個一”活動計劃。加大湛江員工生活后勤設施建設的推進力度，參與和支撐湛江鋼鐵體育場館、游泳館、食堂、單宿等生活后勤設施的建設，實現員工健康保障福利計劃全覆蓋。
多元化與機會平等
在各類政策和方案的制定中，遵循公平、公正原則，提倡人人平等，招錄、提拔及評選中嚴禁性別、年齡、民族、地域、宗教信仰及政治歸屬等歧視，實行男女同工同酬。同時，鼓勵留學歸國人員到寶鋼工作，跟蹤海外人員信息，積極開展海外高層次人才引進。
公司非常重視少數民族員工，對部分少數民族員工給予一定的津貼，一些少數民族員工在公司重要的管理崗位任職。生活上，公司心貼回民職工，通過設置回民食堂，解決回民員工的飲食問題?；孛袷程门鋫鋵Ｓ脧N房、廚師、餐具等，提供多種崗位餐，專人送至崗位。會同餐飲公司聽取訴求，做好各項服務工作。
同時，公司非常重視對特殊群體的照顧。關心女職工身心健康，及時了解女職工訴求，增加體檢供應商，便于女職工就近體檢，提供更快速、便捷的服務；落實孕產期和哺乳期女職工的休假成立股份首個“媽咪愛心小屋”。
員工參與公司治理
公司高度重視企業民主管理，通過職代會、廠情通報會，落實職工民主管理工作，確保涉及員工切身利益的議案。履行民主程序，保證職工代表的參與權和知情權。2015年各項議案在程序履行中，組織召開了十多場職工代表座談會，反復聽取意見，相關部門修改完善方案，使公司出臺的相關政策得到了廣大職工的認同和接受。
員工為寶
